史玉柱说： 如今的创业，就意味着在竞争中生存与发展。即便是失败了，那也是很正常的事。所以，换个角度看，失败了有失败的玩法，像一些企业的破产，你也许会在旁大笑，甚至讥讽，说这就是领导不懂经济的表现，甚至还估摸着这个领导的下场。可是很多时候，事情并不像外表所看见的那样。也许别人破产，是为了更好地进行国有资产重组。也就是说，有的时候，绝望与失败的背后，也许是新的开始。曾经是莘莘学子万分敬仰的创业天才，5年时间内跻身财富榜第8位;也曾是无数企业家引以为戒的失败典型，一夜之间负债2.5亿;而如今他又是一个著名的东山再起者，再次创业成为一个保健巨鳄、网游新锐，身家数百亿的企业家。史玉柱再次崛起的故事，突显出“执著与毅力”的魅与价值。事业的跌宕起伏、世间的是非议论，唯有敢与苦难作伴的人，才能从跌倒的阴影中爬起来，迈向成功，值得我们每个创业者学习。

史玉柱：创业成功，需做好这五点。

1.自我成长 

史玉柱说： 未来的创业者，最重要的素质，我觉得他需要两个：第一是他个人的悟性，没有悟性的话你应该去打工，不一定去做一个创业者，悟性可能是天生的成分很大，就是一个要有悟性的人才能作为一个创业者的领导者;第二个，他要很勤奋能吃苦。失败是成长中必须上的一课，没有亲身经历失败，很难校正自己。冲劲是年轻人的资本，自信更是年轻人的财富，更值得期待的年轻人是，摔了跟头之后，冲劲不减，但更平衡更全面。越来越发现个人的视野总是很小的。阅读能够极大的挑战自己的固有思维，让自己用更开阔的视角去看待这个世界。我想建立在阅读基础上的不断尝试与犯错，这样的成长可能会更快吧。希望自己能把读书习惯保持下去。

2.创业 

史玉柱说： 创业需要资金，当然不在话下，但如果懂得运用不同资源，即使手头上没有足够的创业资金，还是有机会的。比方可以采取合伙投资，一方面投石问路，一方面储备财源，寻求让双方获利的机会。接著善用资金、开源节流，创业发展就不是问题了。有多少钱，就做多少事，不但借贷容易，也降低创业的门槛。你好，很高兴你能看到这篇文章，如果你不想打工如果你生意很难做。如果你遇到了挫折 瓶颈,没有方向,想创业的朋友，想改变了家族的命运的朋友可以加, 腰山妻腰伍腰而灵伍而腰 。人脉缘分：人脉是创业的重要助缘，尤其白手起家者，更需要广结善缘，才能在事业上增添助缘。有了活络丰沛的人际网络，不但可避免孤军奋战的窘境，还能增加源源不绝的机会与交流管道。除了亲朋好友，同学、同事，乃至同行或非同行的人，都是建立人脉。创造时机：现今环境迅速变动，要从诡谲多变的时局中，有效掌握时机，就要时时觉察、分析时势。平时努力学习，让自己具备专业知识与技能，一俟市场需要，就积极投入，抢先创造时机，也是事业成功的条件。条件具足：创业没有大师，即使现今杰出的大企业家王永庆、张忠谋、比尔盖兹等，他们成功的途径，也不见得适用每一个人。重要的是，要了解自己的优势、劣势，找出适合的方案，并投注时间、心力;自身条件具备了，自然无事不成。

3.投资 

史玉柱说： 第一，这个投资一定是朝阳产业，如果不是就不投资。第二，要看这个行业你熟不熟，熟的就做，不熟的行业不做。 第三，你的干部队伍具备不具备，在新的投资中，你企业人员最大的特长能不能发挥最大，发挥出来就做，发挥不出来就不做。 第四，发现苗头不对要当机立断不做，如果你撑到最后，结果你的资金就会被耗光。关于投资理念，我觉得是这样的：没有把握的事不要投，千万少投一些。如果你觉得一个项目可投可不投一定不要投，如果把握不大，不要投。在现在的社会里面，在现有经济高速成长期，机会是很多的，投资要少，但一旦投最好要把这个投资投好，能让这个投资获得巨大的成功。

4.带团队

史玉柱说： 带团队就是带野心、带欲望、 带状态;企业说到底是人，管理说到底是借力。失败的领导者以其一己之力解决众人问题，成功的领导者集众人之力解决企业问题。经营企业的过程是一个借力的过程，只有越来越多的人愿意把力借给你，企业才会成功。不想做后勤的领导，不是好领导。作为老板，不要怕员工比你强，如果员工比你弱，说明你选人不当，把员工推到前台，给他们权力与责任，你在后面提供服务，这就是成功的秘密。

5.营销 

史玉柱说：再谈谈营销策划流程的问题，《营销策划正确的流程》通篇介绍了营销策划的大致框架性的思路，我们经常说：“思路决定出路”，就是在强调思路很重要，没有思路，就没有做事的方向，没有思路，就不会策划，因为不知道从哪里下手!我看了自己组织的文章，感觉还不是说的非常清晰，而且还有两个步骤没有清晰流畅表达出来，所以，再说说营销策划的流程，便于你针对性分析自己的生意，然后，知道自己下一步做什么工作。我们在给自己的店做策划，提升业绩的时候，是有清晰的流程和步骤的：第一步，打磨一套差异化的产品和服务。这是核心，提升竞争力的核心。其实就是我们经常说的，要定位!第二步，打造一套价值感知系统。就是想好了产品和服务，你要怎么去影响你的客户，让他们自己得出你比别人要好的结论，而不是你靠嘴巴去说服他，这就是讲的“酒香不怕巷子深”同时还要知道“会叫的孩子有奶吃”!第三步，优化一套清晰的成交系统。就是如果有人进店了，你要用什么样的成交系统去慢慢成交他，这里面包括了成交流程，成交话术以及成交主张。流程获得高频接触，建立信任，培养情感，也是教育客户的过程，主张解决欲望问题，解决行动理由的问题。话术是促进信任升级，欲望升级的关键。第四步，谋划一套对接引流系统。上面这些都测试好了以后，就需要对接鱼塘，投放超高诱惑的鱼饵，然后批量的给自己的店里导入精准的客流，进入你的布局当中去。这套策划流程不是凭空想象的，而是经过时间和实践检验，也是符合人性的!

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