2018年美国财富杂志公布了新一期的世界500强排名，Costco好市多以1290亿美元(约合人民币8826亿)的收入，以及26.7亿美元(约合人民币182亿)的净利润排名第35位，比去年提升一个名次。

在全球传统零售市场，沃尔玛的无疑是这一领域的王者，但是有一家零售企业却让沃尔玛坐立不安，它就是全球第二大零售商好市多，作为全球仓储式量贩卖场的创始者，好市多早已成为一家现象级零售商。也被2018《财富》杂志评选为全球最受赞赏公司之一。

根据公开数据显示，目前好市多在全球有741家连锁商场，美国本土有514家，剩下227家分布在加拿大、日本、韩国等城市。截止目前他们的会员已经超过8700万，而且不断增加，就连全球零售老大沃尔玛都拿它没办法，超市里面的的东西非常划算，毛利基本不超过11%。

雷军曾对这家超市的模式赞不绝口，公开的说过：“我在金山当高管去美国出差，有同事一下飞机就租了辆车直奔Costco。结果晚上回来对着大伙说东西太好了，我就问怎么个好法。其实就一件事，便宜。”

Costco的产品定位点：在“多快好省”之中，主抓“好”和“省”，英文口号是“Quality, lowest possible prices”。据说对小米的经营，雷军就借鉴了不少这家超市的模式。就连巴菲特也是这家超市的粉丝。

好市多总部位于华盛顿州西雅图，创始人为Jim Sinegal与Jeffrey Brotman，在零售业都有非常丰富的经验，好市多是是全球销售量最大的连锁会员制的仓储批发卖场，它的模式和沃尔玛有非常大的不同。

沃尔玛以销售商品的差价赚取利润，通过高效的运营管理模式，降低产品售价，毛利控制在20%-23%左右，而好市多的模式主要以收取会员费的模式盈利，以超低的价格和优秀的品控俘虏消费者的心，好市多的毛利只有沃尔玛的百分之五十不到，要知道沃尔玛的毛利在零售界已经算是超低了，一般的零售商毛利普遍在40%左右。好市多的这种差异化经营模式让它大获成功。

好市多不会追求高毛利，店内的商品毛利能够抵消企业的运营费用就差不多了，由于已经限定了毛利的上限，那么就需要好市多不断降低成本和提升企业的运营效率，这也是保证了好市多与沃尔玛、家乐福等超市在商品价格竞争力的关键核心，只有做到物美价廉才能留住消费者的心。

在商品的挑选上，这家超市也做到了极致，他们一般只有四千种左右的商品，尽力保证这些品牌一定是所有产品里面最好的。在众多消费者眼里，好市多里面的商品代表品质的象征，于是在好市多消费变得非常简单，在商场没有了选择综合症，非常容易形成爆款，一些特别受欢迎的商品还需要靠抢，在售后服务上，好市多支持三个月以内无条件退货，解决了消费者的后顾之忧。

截止目前这家超市的销售额还在快速增长，这也是沃尔玛最担心的地方，虽然推出了山姆会员店，但与好市多还是有一定差距。好市多在今年五月份在上海召开供应商客户大会上，公布自己入驻计划，中国第一家实体店卖场将于2019年春季在上海闵行区开业。这已经是他们第八个海外市场。

有媒体这样说到：20年前学eBay，10年前学亚马逊，如今老当益壮的好市多却成了电商创业者新的模仿对象。

感谢您对投资中国网的支持!请扫描下方二维码或按住二维码点“识别图中二维码”，关注我们的微信公众号，获取更多精彩资讯。转发给朋友将有更多人受益。