8月15日，安踏公布半年报，业绩十分亮眼。财报显示，安踏2018年上半年收益为105.5亿，增长率达44.1%;毛利率达到54.3%，增长了3.7%;股东应占利润为19.4亿，增长34%，是自安踏赴港上市以来的最佳“期中”答卷。

与此同时，安踏体育的市值在2017年还首次突破600亿港元，比彪马(PUMA)要高出250亿港元，已经跻身全球体育用品公司排名前五之列!可以预见的是，在接连超过国内行业龙头李宁、老牌运动品牌彪马之后，安踏下一个目标无疑就是耐克和阿迪。

要知道，30年前，年仅17岁的安踏老板丁世忠，还背着600双鞋子在北京闯荡。那时候他天天跑到北京的各个商场，好话说尽，只为多卖几双鞋。没想到，30年后，丁世忠的安踏成为了可以比肩耐克、阿迪达斯的“中国鞋王”!

丁世忠于1970年出生在素有“中国鞋都”之称的福建晋江。丁世忠的家庭并不富裕，其父亲丁和木整天起早贪黑打鱼捞海产，但也只能勉强维持一家人的温饱。为了补贴家用，1987年，17岁的丁世忠孤身来到北京。那时的他没经验、没资本，只有父亲借来的1万块钱和600双精挑细选的晋江鞋。但凭着一股初生牛犊不怕虎的拼劲，他开始了自己传奇的“北漂”生涯。

一个17岁的少年，稚气未脱，还长着娃娃脸，凭什么让别人相信?丁世忠能做的，就是背着鞋天天往商场里面跑，见人就问要不要买鞋，各种好话说尽，就差没给对方跪下来了。连着一个月，丁世忠终于把其中一家商场的人打动了，对方同意让他试试，没想到第一天就卖掉了100双鞋!

在卖鞋之余，丁世忠还染上了一个“怪癖”——看鞋。在商场里，他看鞋子的款式、性能和柜台布置;在街上，他看大家喜欢穿什么鞋子。看得越多，他越糊涂：明明都是晋江产的鞋子，凭什么贴上青岛双星的牌子就能卖100元;自家的晋江鞋只能卖20元?想来想去，他终于想明白了，是因为品牌。

于是，在1991年，丁世忠带着自己在北京赚下的20万回到了晋江，此刻他的心里怀揣着一个梦想——打造属于晋江的品牌。经过丁世忠的努力，安踏在全国推广了代理分销模式，并且有了第一批经销商。

1999年，丁世忠拿出当年近1/4的利润签下孔令辉，又砸重金让广告在CCTV循环播放。随着孔令辉2000年奥运夺冠，并第一时间喊出安踏当时的广告词“我选择，我喜欢”后，观众记住了这个奥运冠军喊出的品牌。安踏当年的销售额突破3亿元，并首次取得年度运动鞋市场综合占有率第一的成绩。

这次代言在安踏历史上是一个重要的转折点，从此安踏不仅名扬天下，而且销售收入也一路猛增，从1999年的2亿增长到2006年的12.6亿。对此，丁世忠一直心怀感激，2007年安踏在香港上市，孔令辉也获邀出席，而丁世忠的办公室里，至今挂着孔令辉的照片。

此后2009年，安踏直接投入“不低于北京奥运会TOP级的赞助门槛”的赞助费，成为中国奥委会合作伙伴。2012年的伦敦奥运会上，安踏随着国歌、冠军、奖牌88次出现在观众面前。这一年，安踏业绩一跃成为全国第一，并从此稳坐本土体育行业第一把交椅。

2月27日，安踏发布2017年业绩，年营收166.9亿元，同比增长25.1%，净利润30.9亿元，同比增长29.4%。毛利率从48.4%增加一个百分点至49.4%。每股基本盈利增加22.7%至117.01分。截至2017年年底，安踏拥有9467家安踏品牌门店，1086家FILIA门店以及64家迪桑特门店。

此外，在多品牌布局中，安踏再下一城，收购高端童装品牌小笑牛，成立合资公司可隆。在跑步、拳击、篮球、女子健身、综训、滑雪等品类，安踏的市场份额都获得不同程度的增长。

丁世忠很早之前就说过：不做中国的耐克，要做世界的安踏。17岁白手起家，丁世忠终于靠着一双鞋跑出了市值超5百亿的安踏帝国。

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