2017年快递江湖火药味最浓的事件是哪个?你一定会想到“丰鸟大战”，不到48小时的时间里，除主战双方丰巢(顺丰)、菜鸟(阿里)外，包括腾讯、京东、网易、美团等众多圈外大佬也纷纷站队声援。若非邮政局及时出手调停，真的很难想象这场数据之争会以什么样的局面收场。

热闹归热闹，要说“丰鸟大战”的最大受益者，莫过于智能快递柜。“丰鸟大战”之前，烧钱无数的智能快递柜行业正处于资本寒冬，以速递易为首的各家快递柜平台都在为如何生存下去苦寻良计。一场轰轰烈烈的“丰鸟大战”让行业、也让资本方重新审视了这个“铁皮柜子”的战略价值，尤其是在数据链条上的不可或缺。

丰鸟相争，快递柜得利。最直接的反应是两件事——

1.中邮、菜鸟火速入股速递易

2017年7月7日，三泰控股发布了重大资产重组方案，三家新股东将分别现金出资7.52亿元、1.50亿元、0.90亿元实现受让，中邮资本(中国邮政子公司)将持有成都“我来啦”50%的股权，驿宝网络(菜鸟子公司)持有10%的股权，亚东北辰(复星集团子公司)持有6%。

此时距离“丰鸟大战”结束还不足一个月。

2.丰巢收购中集e栈

2017年9月13日，中集集团发布公告，其全资子公司中集投资将所持有的“中集电商”78.236%股权全部出售给丰巢科技。中集电商的主打产品就是智能快递柜——e栈。

联想到中邮、菜鸟入局速递易，顺丰的这次收购也算是扳回一城。

来而不往非礼也。2018刚刚开始，菜鸟用就实际行动为续集埋下伏笔。

菜鸟版智能快递柜上线老鬼连续接到两个相同的爆料(谍照)——菜鸟开始搞柜子了!菜鸟驿站版的智能快递柜已经在近期上市并投入运营。

据进一步了解，这些柜子(硬件)由菜鸟统一从相关厂商进行采购，然后在硬件的基础上进行软件和系统的开发管理，网络也由菜鸟自己铺设和运营。这也意味着，菜鸟已经正式涉足智能快递柜，开始铺设自有品牌的快递柜。

从爆出的谍照来看，该智能快递柜主打的品牌是“菜鸟驿站”，应是菜鸟驿站代收代寄快递服务的有效补充。这种“门店+智能快递柜”式的人机合一模式足以满足消费者的各个需求场景，从而强化菜鸟驿站在快递最后一公里这个环节的战略布局。

打造信息数据闭环虽然已经入局速递易，但毕竟不是投股方，很多事情推动起来难免吃力，远不如自己干来得痛快。

智能快递柜是一个极度烧钱的行业，直到现在几家大的平台(速递易、丰巢等)都没有摸索出可靠、有效与持久的盈利模式。尤其是经历了2017年的两次大整合(中邮控股速递易、丰巢收购e栈)后，智能快递柜江湖的小玩家在马太效应的挤压下，可谓举步维艰。

在这样一个市场格局和竞争态势下，菜鸟为何还要引火烧身?仅就商业而言，菜鸟驿站想做的是打造信息数据闭环——上游交易数据，中游支付平台，下游快递企业，落地区域各类大仓之外，直至末端C端用户的信息数据闭环。

这个局如果能成，那菜鸟烧的就不是钱，而是可期的未来。

一场鏖战在所难免菜鸟以自有品牌入局智能快递柜，对现有的玩家来讲，显然不是什么好消息。

据行业知情人士透露，菜鸟驿站的设备铺设采取直营铺设模式，选择一线或有限的核心城市铺设做布局。菜鸟本身已经是中邮速递易的股东，而从中邮速递易目前的商业呈现看，他也是以铺设末端全场景的智能快递柜为己任的。菜鸟自己做快递柜后，如何去化解这个矛盾，值得深思。

另外，经过五年的发展，市场现存的规模化企业，如丰巢，富友，日日顺乐家，云柜等个个背景深厚，尤其是在一些城市的布局密度基本形成。按照行业内总结的规律看，铺设网点需要聚焦一线城市并形成密度型，只有这样才能降低相应的各类成本，这就意味着菜鸟驿站必然要和这些成熟的公司展开猛烈竞争，恶战在所难免。

另一个大家关注的实际问题是：菜鸟驿站如果大面积铺设了自有品牌的智能快递柜，会不会收费?怎么收?收多少?收或不收，恐怕都是绕不过去的大坎。当然，我们也期待菜鸟参够探索出更好的商业模式。

你怎么看?

感谢您对投资中国网的支持!请扫描下方二维码或按住二维码点“识别图中二维码”，关注我们的微信公众号，获取更多精彩资讯。转发给朋友将有更多人受益。